التحديات

أنت مسؤول عن ميزانية البيت لشهر مارس. سجّل مصاريف 5 بنود وأوجد المجموع والمتوسط ونسبة كل بند من الإجمالي.

أنت مسؤول مخزون. لديك 6 منتجات وتحتاج معرفة إجمالي القطع، أعلى وأقل صنف، وعدد الأصناف.

سجّل أيام الحضور لـ 5 موظفين خلال أسبوع (5 أيام). احسب نسبة الحضور لكل موظف.

معلم لديه درجات 6 طلاب في امتحان من 100. أوجد المتوسط، أعلى/أقل درجة، وعدد الناجحين (≥50).

موظف مشتريات يسجل 6 بنود (الاسم، الكمية، السعر). احسب إجمالي كل بند، إجمالي الفاتورة، والبند الأغلى.

6 فرق، لكل فريق عدد مباريات فاز/تعادل/خسر. احسب نقاط كل فريق (فوز=3، تعادل=1) وأعلى نقاط.

5 موظفين بأجر يومي وأيام شغل مختلفة. احسب راتب كل موظف، الإجمالي، والمتوسط.

4 أشهر بعداد بداية ونهاية. احسب الاستهلاك الشهري، الإجمالي، وأعلى/أقل شهر.

5 أفراد دفعوا بنود متعددة (مواصلات، أكل، سكن). احسب ما دفعه كل فرد وإجمالي الرحلة ومتوسط الفرد.

8 منتجات بسعر أصلي ونسبة خصم. احسب قيمة الخصم، السعر النهائي، وأعلى توفير.

4 أعضاء، كل عضو عنده مهام منجزة ومتأخرة. احسب نسبة الإنجاز، الأعلى أداء، وإجمالي المهام.

20 مستجيب اختاروا تقييماً من 1 إلى 5. احسب المتوسط، عدد الراضين (4-5)، ونسبة الراضين.

احسب عمولات 6 بائعين بنسبة 8% على المبيعات، ثم احسب إجمالي العمولات وعدد البائعين الذين تجاوزوا هدف 1000 جنيه عمولة.

لديك 5 فروع وأهداف مبيعات. احسب الفجوة عن الهدف، نسبة التحقيق، وأعطِ تقييماً نصياً.

بيانات 8 عملاء (المدينة، عدد الطلبات، إجمالي الإنفاق). احسب: إجمالي إنفاق عملاء القاهرة، متوسط طلبات عملاء VIP (إنفاق > 5000)، وعدد عملاء كل مدينة.

خط إنتاج له هدف يومي 500 قطعة لمدة أسبوع. احسب الفائض/العجز اليومي، عدد الأيام الناجحة، ومتوسط الإنتاج.

10 منتجات موزعة على 3 أقسام (مواد غذائية، مشروبات، منظفات). احسب مجموع كل قسم ونسبة المنظفات.

8 بنود مصاريف بميزانية وفعلي. احسب الانحراف، عدد البنود المتجاوزة بأكثر من 1000، وإجمالي الانحرافات.

8 مندوبين في منطقتين (شمال/جنوب) بمبيعات وهدف. احسب نسبة التحقيق، إجمالي شمال، ومتوسط جنوب.

10 أصناف بكمية وحد أدنى. احسب النقص، عدد الأصناف التي تحتاج إعادة طلب، وإجمالي النقص.

12 شكوى بأنواع وحالات. احسب عدد شكاوى المنتج، نسبة الحل، ومتوسط أيام الحل للمحلولة.

6 موردين قدموا أسعاراً لـ 4 مواد. احسب أدنى سعر لكل مادة والوفر مقارنة بالأغلى.

4 فروع × 3 أشهر. احسب إجمالي كل فرع، أعلى إجمالي فرع، وأعلى مبيعات شهر منفرد.

7 بائعين بمبيعات. نظام عمولة: <5000=5%، 5000-10000=8%، >10000=12%. احسب النسبة والعمولة والإجمالي.

6 موظفين × 5 أيام (صباح/مساء/إجازة). احسب عدد ورديات أحمد، إجمالي ورديات الصباح والمساء.

8 منتجات بتكلفة وسعر بيع وكمية. احسب ربح كل منتج، إجمالي الربح، وأعلى مساهم.

لديك 6 طلبات بحالات مختلفة. أوجد عدد الطلبات المسلَّمة، إجمالي قيمة الطلبات قيد التنفيذ، وحالة الطلب رقم 4.

فاتورة دولية بأكثر من عملة. حوّل القيم إلى الجنيه واحسب الإجمالي، الضريبة 14%، والصافي بعد خصم 5%.

جدول موظفين ورواتبهم. استخدم INDEX/MATCH للبحث عن راتب موظف معين بدلاً من VLOOKUP.

10 موظفين في شمال/جنوب بنسب عمولة مختلفة حسب المنطقة والمبيعات. شمال: <10K=5%، ≤20K=8%، >20K=12%. جنوب: <10K=6%، ≤20K=9%، >20K=14%.

كتالوج 15 مورد بكود واسم وفئة وسعر. ابحث عن مورد بكوده واسترجع بياناته.

جدول 8 عملاء برقم واسم ومنطقة وإنفاق. ابحث بالاسم وارجع رقم العميل والمنطقة والإنفاق.

12 شهر بميزانية وفعلي. احسب الانحراف الشهري، إجمالي الانحراف السنوي، أسوأ شهر، وعدد الأشهر المتجاوزة.

8 مشاريع بميزانية وصرف فعلي ونسبة إنجاز. احسب EAC، CPI، وعدد المشاريع في خطر (CPI<0.9).

بيانات مبيعات 6 أشهر. احسب متوسط متحرك لـ 3 أشهر، وتوقع الشهر التالي باستخدام آخر متوسط.

أنت محلل مالي. لديك بيانات مبيعات 12 شهراً لـ 3 فروع، وتحتاج بناء لوحة تحكم: إجمالي السنة، أفضل فرع، عدد الأشهر التي تجاوزت الهدف، وتقييم نصي للأداء.

تقييم 8 منتجات بناءً على صافي الربح: ممتاز (>10000)، جيد (5000-10000)، مقبول (1000-5000)، خاسر (<1000). احسب التقييم وعدد كل تصنيف.

بيانات مبيعات 5 سنوات سابقة. احسب نسبة النمو السنوية، متوسط النمو، وتوقع مبيعات السنة القادمة بناءً على متوسط النمو.

مشروع مقاولات بـ 10 بنود (ميزانية/فعلي/إنجاز). احسب EAC لكل بند والانحراف وإجمالي الانحراف.

تقرير صرف 8 أقسام × 4 بنود (رواتب/مواد/معدات/أخرى). احسب إجمالي كل قسم، أعلى قسم، وإجمالي الرواتب.

خط إنتاج × 6 أشهر بطاقة قصوى وإنتاج فعلي. احسب نسبة الكفاءة الشهرية، المتوسط، وساعات الضياع الإجمالية.

5 حملات تسويقية بتكلفة وإيراد وعملاء جدد. احسب ROI، CAC (تكلفة اكتساب)، وأفضل حملة.

10 موظفين: أساسي + بدلات - خصومات - تأمينات. احسب صافي الراتب، الإجمالي، ونسبة التأمينات.

8 أصناف بتكلفة وسعر بيع وكمية مباعة. احسب الإيراد لكل صنف، الربح، وإجمالي الإيراد.

10 قروض بالأصل وفائدة وحالة. احسب المستحق، عدد القروض المتأخرة، ومتوسط فائدة المتأخرة.

8 شحنات بأيام تسليم متوقعة وفعلية. احسب التأخير، الغرامة (100/يوم)، إجمالي الغرامات، ونسبة التسليم في الموعد.

12 شهر × 3 فروع. احسب الإجمالي الشهري، إجمالي القاهرة، أفضل شهر، ومتوسط شهري.