التحديات

أنت مسؤول عن ميزانية البيت لشهر مارس. سجّل مصاريف 5 بنود وأوجد المجموع والمتوسط ونسبة كل بند من الإجمالي.

أنت مسؤول مخزون. لديك 6 منتجات وتحتاج معرفة إجمالي القطع، أعلى وأقل صنف، وعدد الأصناف.

سجّل أيام الحضور لـ 5 موظفين خلال أسبوع (5 أيام). احسب نسبة الحضور لكل موظف.

معلم لديه درجات 6 طلاب في امتحان من 100. أوجد المتوسط، أعلى/أقل درجة، وعدد الناجحين (≥50).

احسب عمولات 6 بائعين بنسبة 8% على المبيعات، ثم احسب إجمالي العمولات وعدد البائعين الذين تجاوزوا هدف 1000 جنيه عمولة.

لديك 5 فروع وأهداف مبيعات. احسب الفجوة عن الهدف، نسبة التحقيق، وأعطِ تقييماً نصياً.

بيانات 8 عملاء (المدينة، عدد الطلبات، إجمالي الإنفاق). احسب: إجمالي إنفاق عملاء القاهرة، متوسط طلبات عملاء VIP (إنفاق > 5000)، وعدد عملاء كل مدينة.

خط إنتاج له هدف يومي 500 قطعة لمدة أسبوع. احسب الفائض/العجز اليومي، عدد الأيام الناجحة، ومتوسط الإنتاج.

لديك 6 طلبات بحالات مختلفة. أوجد عدد الطلبات المسلَّمة، إجمالي قيمة الطلبات قيد التنفيذ، وحالة الطلب رقم 4.

فاتورة دولية بأكثر من عملة. حوّل القيم إلى الجنيه واحسب الإجمالي، الضريبة 14%، والصافي بعد خصم 5%.

جدول موظفين ورواتبهم. استخدم INDEX/MATCH للبحث عن راتب موظف معين بدلاً من VLOOKUP.

أنت محلل مالي. لديك بيانات مبيعات 12 شهراً لـ 3 فروع، وتحتاج بناء لوحة تحكم: إجمالي السنة، أفضل فرع، عدد الأشهر التي تجاوزت الهدف، وتقييم نصي للأداء.

تقييم 8 منتجات بناءً على صافي الربح: ممتاز (>10000)، جيد (5000-10000)، مقبول (1000-5000)، خاسر (<1000). احسب التقييم وعدد كل تصنيف.

بيانات مبيعات 5 سنوات سابقة. احسب نسبة النمو السنوية، متوسط النمو، وتوقع مبيعات السنة القادمة بناءً على متوسط النمو.